Introduzione
Anche il settore produttivo delle aziende farmaceutiche, sebbene molto normato e con un flusso di lavoro definito, subisce l’influenza ed il fascino dell’innovazione. Innovare non è sempre sinonimo di nuove tecnologie, spesso significa pensare in modo nuovo e con occhi diversi ad attività che “si sono sempre svolte così”, cercando una prospettiva inedita per trovare soluzioni e strade mai percorse prima, avendo come obiettivo ultimo un vantaggio della produttività e dell’efficienza organizzativa dello stabilimento o dell’intera filiera produttiva.
Ebbene per innovare bisogna “sbagliare”, altrimenti saremmo conservativi, quindi lasceremmo invariato lo status quo, infatti lo slogan dell’Agile Project Management, recita “sbagliare tanto, sbagliare il prima possibile, sbagliare a basso costo”.
Il corso, partendo proprio dal concetto che lo sbaglio è una tappa necessaria nel processo di innovazione, affronterà le basi di Agile Project Management fornendo gli strumenti che permettono di gestire l’innovazione nel contesto di produzione farmaceutica, avviando, pianificando ed eseguendo il lavoro necessario a raggiungerne gli obiettivi, nel minor tempo possibile e al costo più basso
