Introduzione

Un gruppo di esperti può fornirci le informazioni decisive per il futuro di un progetto clinico o per una strategia di prodotto.
Per questo l’Advisory Board è uno strumento di impiego comune nel Project Management e nel Marketing.
Per ottenere il massimo bisogna scegliere le persone adatte e pianificare gli incontri in modo ottimale.

Il corso, attraverso un approccio pratico di tipo consulenziale, ha l’obiettivo di incrementare le competenze del partecipante nell’identificare indicazioni e modalità di impiego di un Advisory Board.

Durante il corso saranno affrontati i seguenti argomenti:

  • Advisory Board: elementi essenziali
  • Comporre un Advisory Board
  • Indicazioni di impiego
  • Advisory Board e Project Management
  • Pianificazione degli incontri
  • Il problem solving tramite l’Advisory Board
  • Come gestire l’interattività tra i Key Opinion Leader
  • La gestione in remoto degli incontri
  • Workshop su temi legati a progetto clinico o per una strategia di prodotto.

Medical Advisor, MSL, Project Manager, Marketing Manager, Product Manager, Product Specialist, Operations Manager. 

Esperienza del partecipante

Conoscere i fondamentali di un Advisory Board.

La didattica è interattiva con attività pratica che sarà svolta dai partecipanti.

Docente/i
Luigi Rigolio
Info

Luigi Rigolio

Formatore Senior e Consulente
Laureato a Milano in Filosofia nel 1989, dove ha frequentato i corsi di Epistemologia, Logica matematica, Psicologia, Psicologia sociale. Grazie ad un’esperienza presso un’importante multinazionale ha consolidato competenze manageriali e di coordinamento di gruppi di lavoro. Dal 2005 si occupa di consulenza e formazione basandosi sulle più aggiornate teorie ricavate dalla letteratura specialistica; in aula propone esercitazioni ed interazioni tra i partecipanti sui temi della comunicazione e del lavoro in team, con un ritorno formativo di taglio molto pratico. Autore di articoli e testi sulla strategia di impresa e sulle risorse del personale, nel tempo libero si dedica al coaching in ambiente sportivo.

Il corso si terrà all’Hotel Melià Milano (Via Masaccio, 19, 20149 Milano), nelle seguenti date:

26 maggio 2022 dalle ore 11:00 alle 18:00
[registrazione ore 10:45-11:00 / pausa pranzo ore 13:00-14:00 / pausa caffè ore 16:15-16:30]
e
27 maggio 2022 dalle ore 09:00 alle 13:00
[pausa caffè ore 11:00-11:15]

PER ACCEDERE ALLA STRUTTURA E QUINDI ALLA SALA DEL CORSO E AI SERVIZI RISTORATIVI SARA’ NECESSARIO AVERE IL SUPER GREEN PASS E MASCHERINA FFP2.

Se le condizioni non saranno tali da garantire l’erogazione del corso in presenza, questo verrà svolto online nelle stesse date e con lo stesso orario.

Il corso si svolgerà al raggiungimento di un numero minimo di partecipanti. In caso contrario verrà data comunicazione agli iscritti almeno una settimana prima dalla data del corso.

Early Bird: € 980,00 + IVA entro il 28/04/2022

Ordinaria: € 1.160,00 + IVA

Freelance – Accademia – Pubbliche Amministrazioni*: € 650,00 + IVA

* Lo sconto Early Bird non si applica alla quota per Freelance – Accademie – P.A.

La quota comprende: Ingresso al corso, documentazione didattica, pranzo e coffee break, assistenza segreteria organizzativa, attestato di partecipazione.

Versione Stampabile
Cosa saprai fare dopo il corso
Risultato atteso
Identificare le indicazioni di impiego di un Advisory Board
Risultato atteso
Scegliere le persone adatte
Risultato atteso
Pianificare incontri efficaci

<p style="text-align: center;"><strong>Hotel Melià Milano<br />
</strong>Via Masaccio, 19<br />
20149 &#8211; Milano</p>

Hotel Melià Milano
Via Masaccio, 19
20149 – Milano

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</strong>Via Masaccio, 19<br />
20149 &#8211; Milano</p>
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</strong>Via Masaccio, 19<br />
20149 &#8211; Milano</p>
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</strong>Via Masaccio, 19<br />
20149 &#8211; Milano</p>

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