Introduzione
Sei coinvolto nella formazione di team interni all’azienda e/o di stakeholder esterni?
Se sì, vuoi assicurarti che il tuo corso offra la migliore esperienza ai partecipanti?
Vorrai che i partecipanti imparino qualcosa di nuovo, siano ispirati, interagiscano e discutano con gli altri, ma soprattutto si godano l'esperienza.
Chi progetta un corso deve considerare una vasta gamma di elementi: la modalità di erogazione (in presenza o online), chi è il proprio pubblico, le aspettative dei partecipanti; la programmazione; il comfort dei partecipanti; la comunicazione prima del corso, i materiali e le risorse; la sede, gli strumenti a disposizione, il feedback post corso e infine, ma non meno importante il piano di emergenza per eventuali imprevisti dell’ultimo minuto e la disposizione delle attrezzature e degli arredi se il workshop è faccia a faccia; i problemi IT se è consegnato virtualmente; i metodi di partecipazione e gli esercizi; le diapositive e altri supporti visivi; come iniziare al meglio il workshop; le questioni derivanti e il feedback dopo il workshop; e i piani di emergenza per lo sforamento, il mancato svolgimento e gli imprevisti!
Partendo da queste considerazioni, il corso ha come obiettivo quello di identificare i punti chiave indispensabili per poter progettare e realizzare un training di successo in un contesto life science.
