Introduzione

Quando le aziende del settore farmaceutico, dei dispositivi medici e delle terapie digitali (DTx) parlano di advocacy, in genere si riferiscono all'intero spettro di interazioni con le comunità di pazienti, attività che vanno da interventi educazionali, iniziative a sostegno delle comunità, a donazioni e sponsorizzazioni, ad attività nell’ambito delle politiche sanitarie e di accesso ai farmaci.

Le partnership tra i gruppi di rappresentanza dei pazienti e l'industria farmaceutica giocano un ruolo fondamentale anche nel percorso approvativo di farmaci e terapie attraverso la raccolta da parte degli enti regolatori dei Patient Reported Outcomes, ovvero del livello di soddisfazione dei pazienti riguardo ai loro percorsi di cura, non mediato dall’esperienza riportata dai clinici. Questo può avere un impatto significativo sui tempi di effettiva disponibilità delle soluzioni terapeutiche. Per entrambe le parti si tratta in ogni caso di relazioni portatrici di valore.

Ne consegue che una strategia di Advocacy per le aziende si è trasformata da un "nice-to-have" a un "must-have" perché concorre ad assicurare prima e meglio l'accesso a trattamenti e programmi di supporto che rispondono in modo concreto ai bisogni delle comunità dei pazienti.

Le organizzazioni di advocacy possono inoltre condividere con l'industria healthcare importanti insight per il miglioramento dei programmi di sviluppo delle terapie, così come nella conduzione dei trial clinici e nella revisione di tutta la documentazione necessaria (Protocollo, Consenso Informato, ecc.)

Ecco perché il ruolo di Patient Advocacy & Engagement Manager sta diventando ogni giorno più centrale nella definizione della cultura aziendale, attraverso l’impegno verso i pazienti e le loro famiglie e quale funzione garante dell’effettiva presa in considerazione della prospettiva del paziente e del suo accoglimento all’interno delle principali aree di attività aziendale.

L’obiettivo del corso è condividere le origini del ruolo del Patient Advocacy & Engagement Manager e la percezione attuale di questa importante funzione per strutturare una nuova professionalità o ampliare l'orizzonte di una figura esistente già integrata all’interno di un'azienda. Non ultimo, è garantire che il contributo di questo ruolo sia pienamente integrato nei team aziendali, inclusi quelli dedicati al Launch Readiness, Medical-Marketing, Marketing & Communication, Market Access e altri ambiti.

  • Quadro normativo
    • Programma di sovvenzioni e sponsorizzazioni
  •  L’approccio inter-funzionale: identificazione dei pubblici di riferimento e dei temi di interesse comune
    • Patient Advocacy e Medical Affairs: mappare – selezionare – connettere
      • Esempio pratico
    • Patient Advocacy & Comunicazione: un facile win-win
      • Esempi pratici:
        • Preparare il terreno: Media Tutorial
        • Giornate di sensibilizzazione sulle patologie: un’opportunità magica per far luce su Pazienti e Famiglie
    • Patient Advocacy e PSP: 2 anime che interagiscono per rispondere meglio ai bisogni dei pazienti
    • Patient Advocacy: una risorsa per Market Access, Government Affairs, Public Policy
  • Patient Engagement nella ricerca clinica e lungo l’arco di vita del prodotto
  • Il patient journey: punti critici e bisogni insoddisfatti
    • Ascoltare per capire, condividere per co-creare
      • Esempio pratico
  • La Medicina Narrativa: uno strumento di ascolto strutturato dell’esperienza di pazienti, caregiver e clinici
  • Quando una crisi bussa alla porta…
  • DE&I, ESG : cenni
  • Progettare, sviluppare e pianificare un’iniziativa di advocacy co-creata
    • Laboratorio di applicazione pratica
  • Professionisti che si occupano di Patient Advocacy, Medical Affairs, Clinical Research, Community Engagement, Patient Access
  • Dipendenti di aziende farmaceutiche/device/DTx alla ricerca di un cambiamento di ruolo

La didattica è altamente interattiva. Le lezioni frontali saranno intervallate con discussioni di casi reali, esercitazioni con giochi di ruolo. Saranno portate inoltre testimonianze di Rappresentanti di Associazioni Pazienti. Il corso si conclude con la progettazione, sviluppo e pianificazione di un’iniziativa di advocacy co-creata.

Docente/i
Nicoletta Bertelli
Info

Nicoletta Bertelli

Senior Expert Patient Advocacy & Engagement Consultant

Nicoletta Bertelli ha ricoperto fino a fine 2021 il ruolo di Associate Director Patient Advocacy Europe presso bluebird bio, azienda biotecnologica farmaceutica statunitense focalizzata sulla Terapia Genica per il trattamento di Beta-Talassemia, Anemia Falciforme e Adrenoleucodistrofia.

Dal 2022 ad oggi, si occupa di Patient Partnership & Innovation come consulente esterno di società focalizzate su Communication, Patient Advocacy, Govern Affairs/Public Policy, Marketing.
Dopo una lunga carriera nell’ambito della comunicazione in diversi settori, dalla moda all’automotive, è entrata in Genzyme (gruppo Sanofi) come Responsabile Comunicazione e ha iniziato ad applicare spontaneamente le sue competenze nelle relazioni esterne per sviluppare programmi di advocacy in collaborazione con gruppi di pazienti nazionali e internazionali.

Le sue attività variano dal sostegno e promozione di programmi di sensibilizzazione e sviluppo delle competenze dei Rappresentanti dei Pazienti, alle iniziative educazionali e di advocacy in specifiche aree di patologia. In stretta collaborazione con il Top Management, Value & Market, Medical, fornisce un chiaro focus strategico e una direzione sulla base degli insight raccolti dai pazienti, con l’obiettivo di costruire e guidare strategie che migliorino i percorsi di accesso ai trattamenti e alle cure.Sviluppa progetti e campagne di awareness, in stretta collaborazione con le aziende committenti e le Associazioni Pazienti di riferimento. Nel 2024 ha conseguito il Master in Medicina Narrativa di ISTUD Business School.

Mai stanca di imparare ed ampliare le sue competenze, si impegna professionalmente e personalmente per le comunità di pazienti. Nel suo tempo libero, Nicoletta ama leggere, fare bricolage, prendersi cura del suo giardino, viaggiare quando le è possibile.


Corso online in 3 moduli:

Modulo 1 | 13 maggio 2025 dalle 09:30 alle 12:30

Modulo 2 | 15 maggio 2025 dalle 09:30 alle 12:30

Modulo 3 | 20 maggio 2025 dalle 09:30 alle 12:00

Tutti i dettagli utili per il collegamento verranno forniti qualche giorno prima dell’inizio del corso online.

Il corso si svolgerà al raggiungimento di un numero minimo di partecipanti. In caso contrario verrà data comunicazione agli iscritti almeno una settimana prima dalla data del corso.

Early Bird€ 835,00 + IVA  (entro il 22/04/2025)

Ordinaria€ 1.020,00 + IVA

Freelance – Privato – Accademia – Pubbliche Amministrazioni*€ 580,00 + IVA

* Lo sconto Early Bird non si applica alla quota per Freelance – Privato – Accademie – P.A.

La quota comprende: Accesso al corso online, materiale didattico in formato pdf fornito post-corso, assistenza segreteria organizzativa, attestato di partecipazione.

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Cosa saprai fare dopo il corso
Risultato atteso
Capire come interagire con un Rappresentante dei Pazienti e quali sono i confini da rispettare
Risultato atteso
Migliorare la capacità di ascolto
Risultato atteso
Ottenere che le funzioni interne condividano i potenziali benefici della collaborazione con i gruppi di rappresentanza dei pazienti
Risultato atteso
Co-creare progetti in collaborazione con ii gruppi di rappresentanza dei pazienti, sviluppare attività di Comunicazione, contribuire alle attività di Public Affairs che possono incidere sulle politiche sanitarie

<p><span>Il corso si terrà online sulla piattaforma Zoom.</span></p>
<p><em>LS Academy fornirà il link di accesso alla piattaforma a tutti i partecipanti alcuni giorni prima dell’inizio del corso. </em></p>

Il corso si terrà online sulla piattaforma Zoom.

LS Academy fornirà il link di accesso alla piattaforma a tutti i partecipanti alcuni giorni prima dell’inizio del corso. 

<p><span>Il corso si terrà online sulla piattaforma Zoom.</span></p>
<p><em>LS Academy fornirà il link di accesso alla piattaforma a tutti i partecipanti alcuni giorni prima dell’inizio del corso. </em></p>