Introduzione

Un gruppo di esperti può fornirci le informazioni decisive per il futuro di un progetto clinico o per una strategia di prodotto. Per questo l’Advisory Board (AB) è uno strumento di impiego comune nel Project Management e nel Marketing.

Per ottenere il massimo bisogna scegliere le persone adatte e pianificare gli incontri in modo ottimale.

Attraverso la costruzione di una scheda tecnica dell’AB, il corso mira a fornire gli elementi cruciali per identificare le indicazioni di impiego, l’approccio e le tecniche di base delle riunioni consultative.

Corso in collaborazione con AboutAcademy

Saranno affrontati i seguenti argomenti:

  • Advisory Board: elementi essenziali
  • Comporre un Advisory Board
  • Indicazioni di impiego
  • Advisory Board e Project Management
  • Pianificazione degli incontri
  • Il problem solving tramite l’Advisory Board
  • Come gestire l’interattività tra i Key Opinion Leader
  • La gestione in remoto degli incontri
  • Workshop su temi legati ad un progetto clinico o per una strategia di prodotto

Medical Advisor, Medical Science Liaison (MSL), Project Manager, Marketing Manager, Product Manager, Product Specialist, Operations Manager.

Esperienza del partecipante

Conoscenza degli aspetti fondamentali di un Advisory Board, elementi di base della gestione della riunione.

La didattica è interattiva con attività pratica che sarà svolta dai partecipanti.

Docente/i
Luigi Rigolio
Info

Luigi Rigolio

Formatore Senior e Consulente

Laureato a Milano in Filosofia nel 1989, dove ha frequentato i corsi di Epistemologia, Logica matematica, Psicologia, Psicologia sociale. Grazie ad un’esperienza presso un’importante multinazionale ha consolidato competenze manageriali e di coordinamento di gruppi di lavoro. Dal 2005 si occupa di consulenza e formazione basandosi sulle più aggiornate teorie ricavate dalla letteratura specialistica; in aula propone esercitazioni ed interazioni tra i partecipanti sui temi della comunicazione e del lavoro in team, con un ritorno formativo di taglio molto pratico. Autore di articoli e testi sulla strategia di impresa e sulle risorse del personale, nel tempo libero si dedica al coaching in ambiente sportivo.


Il corso si terrà all’Hotel Ibis Milano Centro (Via Camillo Finocchiaro Aprile 2, 20124 Milano), nelle seguenti date:

23 maggio 2024 dalle ore 11:00 alle 18:00
[registrazione ore 10:45-11:00 / pausa pranzo ore 13:00-14:00 / pausa caffè ore 16:15-16:30]
e
24 maggio 2024 dalle ore 09:00 alle 13:00
[pausa caffè ore 11:00-11:15]

Il corso si svolgerà al raggiungimento di un numero minimo di partecipanti. In caso contrario verrà data comunicazione agli iscritti almeno una settimana prima dalla data del corso.

Il corso è a numero chiuso: massimo 14 partecipanti

Early Bird: € 1.060,00 + IVA entro il 02/05/2024

Ordinaria: € 1.240,00 + IVA

Freelance – Privato – Accademia – Pubblica Amministrazione*: € 670,00 + IVA

* Lo sconto Early Bird non si applica alla quota per Freelance – Privato – Accademia – Pubblica Amministrazione

La quota comprende: Ingresso al corso, documentazione didattica, 1 pranzo e 2 coffee break, assistenza segreteria organizzativa, attestato di partecipazione.

Registrati
Early bird
Acquistabile fino al 02/05/2024
1.060,00
Ordinaria
Acquistabile fino al 22/05/2024
1.240,00
Freelance - Privato - Accademia - Pubblica Amministrazione
Acquistabile fino al 22/05/2024
670,00
Svuota

Barbara Rossi
Barbara Rossi
Training & Quality Manager
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Cosa saprai fare dopo il corso
Risultato atteso
Identificare le indicazioni di impiego di un Advisory Board
Risultato atteso
Scegliere le persone adatte
Risultato atteso
Pianificare incontri efficaci

<p style="text-align: center;"><strong>Hotel Ibis Milano Centro<br />
</strong>Via Camillo Finocchiaro Aprile 2<br />
20124 Milano</p>

Hotel Ibis Milano Centro
Via Camillo Finocchiaro Aprile 2
20124 Milano

<p style="text-align: center;"><strong>Hotel Ibis Milano Centro<br />
</strong>Via Camillo Finocchiaro Aprile 2<br />
20124 Milano</p>